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GoPro, Inc. (anciennement Woodman Labs, Inc.) est une société qui développe, produit et vend des appareils photo personnels haute définition. Ils sont compacts, légers, robustes et peuvent être placés dans des véhicules. Ils prennent des photos et enregistrent des vidéos en haute définition grâce à un objectif grand angle. Ils peuvent également être configurés pour fonctionner automatiquement avec une intervention minimale ou pour être contrôlés à distance.

La société a été fondée en 2002 par Nick Woodman et est basée à San Mateo, en Californie. En juin 2014, elle est entrée en bourse et est cotée au NASDAQ.

Avant la création de la société, Nick Woodman, son créateur, était un jeune passionné de marketing qui a eu l’idée de créer sa propre société. Avant d’avoir eu l’idée des caméras de sports extrêmes, il a fait faillite de deux entreprises : un site Web qui cherchait à vendre de l’électronique à bas prix (empowerall.com) et une plateforme de jeu et de marketing qui donnait à ses utilisateurs la chance de gagner divers prix (Funbug), qui a fait faillite en raison de la faible acceptation du public.

En 2002, lors de vacances sur les plages d’Indonésie et d’Australie, Nick Woodman a constaté qu’il n’y avait pas d’appareil photo sur le marché qui offrait la possibilité d’enregistrer et de prendre des photos pendant le surf et tout sport extrême en général. Il y fit un support primitif pour son poignet où était fixé un petit appareil photo reflex de la marque Kodak. Cette invention a été le début de ce qui allait suivre. Son idée originale était de créer un type de caméra qui pourrait être utilisé par les surfeurs pour montrer leurs prouesses dans la pratique de ce sport ou de tout autre sport extrême.

À 27 ans, Nick est retourné aux États-Unis avec cette idée, mais sans argent. Il n’avait qu’une camionnette Volkswagen, qu’il a utilisée pour préparer la documentation nécessaire à l’enregistrement des brevets de ses caméras, ainsi que pour financer sa « start-up ». Avec la camionnette, lui et sa femme ont parcouru la côte californienne en vendant des ceintures de perles et de coquillages qu’il avait achetées à Bali pour moins de deux dollars et revendues aux États-Unis pour plus de soixante.

En 2004, il a lancé la première version commerciale de GoPro. Ce premier modèle était encore basé sur des appareils photo 35 mm qu’il importait de Chine et qu’il a ensuite modifiés, ne les adaptant au départ qu’à des planches de surf, et les a vendus pour trente dollars. Ces caméras utilisaient les anciens formats analogiques, c’est-à-dire les rouleaux de caméra.

À cette époque, Nick Woodman faisait la tournée de tous les salons sportifs de son pays avec sa Volkswagen. Il a réussi à obtenir son premier lot de GoPro lors d’un événement sportif à San Diego en 2004. L’année suivante, en 2005, il a facturé 350 000 $ pour la distribution de ses caméras dans des magasins de sport spécialisés.

En 2006, l’entreprise a connu sa première conversion technologique : les appareils photo numériques ont commencé à être vendus. Le principal problème de ces caméras était qu’elles n’enregistraient que des vidéos de 10 secondes et pas d’audio. En 2007, ces problèmes ont été résolus et la première version de la caméra que nous connaissons aujourd’hui est apparue. Depuis ce moment, l’entreprise a innové dans tous les domaines possibles : modèle économique, haute technologie et marketing, puisqu’elle se consacre au sponsoring de sportifs et d’événements de haute compétition.

En 2008, GoPro a inclus des objectifs panoramiques et des articles pour emporter l’appareil photo partout. En 2010, des objectifs ont été créés pour les vidéos haute définition, une des qualités les plus représentatives des caméras GoPro. En 2012, GoPro a lancé le GoPro Hero 3, une caméra capable d’enregistrer en HD et 12 mégapixels. Ce type de caméra a évolué et est actuellement le GoPro Hero 7.

Fin juin 2014, GoPro est entré en bourse. Avec seulement son entrée en bourse, les actions de la société ont augmenté de plus de 30%. L’entreprise a gagné 427,2 millions de dollars grâce au premier appel public à l’épargne de 17,8 millions d’actions et était en demande pour vingt fois le volume de l’offre.

Le prix final de 24 $ par action se situait dans la partie supérieure de la fourchette de 21 à 24 unités que la société avait précédemment avancée. Nick Woodman estime que le succès de l’entreprise est dû au fait que ses clients partagent leurs expériences et téléchargent 6000 vidéos sur YouTube par jour.

Après ce succès retentissant, le marché boursier a baissé. En mars 2017, le titre de la société a atteint son plus bas niveau jamais enregistré, chutant de plus de 10 % et entraînant une perte de 8 $ pour la société. Ceci est dû à l’échec des deux dernières créations de GoPro, lancées fin 2016 : le drone Karma et le GoPro Hero 5.

Dans le domaine des caméras

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