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PepsiCo Inc. est une multinationale américaine de fabrication, de commercialisation et de distribution de boissons et de collations. Elle est basée à Purchase, New York, États-Unis. PepsiCo a été créée en 1965 par la fusion de Pepsi-Cola Company et de Frito-Lay.

Depuis, PepsiCo a élargi son nom de produit Pepsi à une plus vaste gamme de marques d’aliments et de boissons, dont la plus importante a été l’acquisition de Tropicana en 1998 et de Quaker Oats en 2001, ajoutant la marque Gatorade à son portefeuille.

Sur la base du bénéfice net, PepsiCo est  » la deuxième plus grande entreprise d’alimentation et de boissons au monde « , présente dans plus de 200 pays avec une variété de marques (certaines régionales). En Amérique du Nord, PepsiCo est la plus grande entreprise d’aliments et de boissons par son bénéfice net.

La compagnie Pepsi-Cola a été fondée dans l’état du Delaware en 1919. La société a fait faillite en 1931 et le 8 juin de cette année-là, la recette et le sirop de la marque ont été acquis de Charles Guth qui possédait une entreprise de fabrication de sirop à Baltimore, au Maryland.

En 1965, la société Pepsi Cola Company a fusionné avec Frito-Lay, Inc. pour devenir PepsiCo, Inc. Au moment de sa fondation, PepsiCo a été constituée en société dans l’État du Delaware et son siège social est situé à Manhattan, New York. En 1970, la société a déménagé à Purchase, New York, et en 1986, PepsiCo a été constituée en société dans l’État de Caroline du Nord.

Entre la fin des années 1980 et le milieu des années 1990, PepsiCo a pris de l’expansion grâce à l’acquisition d’entreprises qui ne faisaient pas partie de ses activités principales, soit les marques d’aliments et de boissons emballés ; toutefois, elle s’est retirée de ces secteurs d’activité secondaires en grande partie en 1997, à la suite de la vente de certaines d’entre elles et de la scission d’autres pour former une nouvelle entreprise appelée Tricon Global Restaurants, qui est devenue plus tard connue sous le nom de Yum ! Brands, Inc.

PepsiCo possédait également plusieurs autres marques qu’elle a ensuite vendues, de sorte qu’elle a pu se concentrer sur ses lignes de produits de snacks et de boissons, selon les analystes d’investissement qui ont signalé la vente d’actifs en 1997.

L’achèvement des désinvestissements en 1997 a été suivi de multiples acquisitions de grande envergure : l’extension des activités à d’autres lignes de produits alimentaires et de boissons. PepsiCo a acheté la société de produits de jus Tropicana en 1998.

PepsiCo modifie son image globale pour la ligne de boissons Pepsi. Elle a également annoncé une offre non sollicitée de 6 milliards de dollars pour l’achat de deux de ses plus importants embouteilleurs : Pepsi Bottling Group Inc. et PepsiAmericas Inc. Cette offre évaluait les sociétés à 6,4 milliards de dollars et 2,9 milliards de dollars.

Les communautés dans les lieux où l’entreprise travaille sont soutenues dans le développement durable. Cela se fait par le biais d’alliances stratégiques qui facilitent les moyens dont ces communautés ont besoin pour créer des communautés autonomes et améliorer leur qualité de vie.

Être la deuxième fondation de premier plan dans la création de communautés durables et économiquement viables dans les lieux où l’entreprise travaille, de sorte que l’évolution et l’innovation apportent des avantages de part et d’autre.

Les valeurs qui gouvernent l’entreprise sont la croissance soutenue (on pense que cela augmentera l’innovation de l’entreprise et donnera également une meilleure vision de l’impact que les actions prises aujourd’hui auront dans le futur), des personnes capables et habilitées (cela donne une liberté de penser et d’agir comme on le souhaite tant que les processus de l’entreprise et les besoins de l’entreprise sont suivis) et la responsabilité et la confiance (c’est fondamental pour que les consommateurs aient confiance en l’entreprise).

Les principes qui guident l’entreprise sont : prendre soin des consommateurs et du monde dans lequel nous vivons, que les produits vendus soient fiers de l’entreprise, parler toujours avec honnêteté, équilibrer le court et le long terme, gagner avec plaisir et enfin obtenir le succès de l’entreprise ; maintenir un environnement de respect entre les employés, les consommateurs, les clients, les fournisseurs et les conseillers externes.

PepsiCo a des stratégies pour votre recrutement, votre sélection et votre formation. Pour le recrutement, il y a l’Académie PepsiCo Embauche Collégiale (PACH) qui se concentre sur le recrutement de nouveaux diplômés. Pour la formation des employés, ils disposent de PepsiCo University et de Plataforma Talentum, qui continuent à former les employés.

Ils sont basés sur le principe de  » Gagner avec la diversité et l’inclusion  » qui a créé des associations telles que : le Comité exécutif des femmes, les personnes handicapées et le Programme d’âge d’or.

Afin de se rapprocher des consommateurs, elle crée des événements tels que des courses sportives sponsorisées par l’un de ses produits : Gatorade.

Les raisons de la décision de PepsiCo de s’internationaliser sont les suivantes : rechercher les marchés émergents

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